Caso 7 – Operatore logistico

Attività

  • Il gruppo, attivo nella logistica e nel trasporto, era ancora posseduto dal suo fondatore ma gestito dai suoi eredi.
  • La società era nata come trasportatore di macchine agricole e dei relativi componenti produttivi e pezzi di ricambio ma nel tempo l’attività principale è diventata la logistica ed il trasporto per i maggiori produttori mondiali di ascensori.
  • Il gruppo, con clientela sia in Italia che all’estero, ha una controllata operativa in Polonia.

Transazione

  • Un advisor era stato incaricato dai venditori di selezionare un acquirente per l’azienda ed il nostro approccio à stato da lui ritenuto il più adatto ad integrarsi con gli obiettivi degli eredi operativi.
  • Dopo avere scorporato gli immobili aziendali, l’operazione è stata strutturata come leveraged buy-out e gli eredi operativi sono entrati quali soci di minoranza.
  • L’operazione è stata finanziata con un mutuo bancario a medio termine e, per una quota minore, con sellers’ notes.

Contributi alla creazione di valore

  • Sviluppo ulteriore del gruppo nell’Europa dell’Est e apertura di una nuova sede in Slovacchia per servire la logistica di un importante produttore di articoli per la cura della persona.
  • Ampliamento del magazzino centrale per soddisfare le crescenti esigenze di spazio da parte della clientela. Significativi investimenti sono stati realizzati inoltre per il trasporto di macchine agricole di grande dimensione.
  • Acquisizione di una società attiva nei servizi di logistica per l’industria cosmetica, con l’obiettivo di spostare questa attività nei magazzini centrali ed allargare la base di clientela.

Uscita dall’investimento

  • La società è stata ceduta ad un investitore finanziario.