Caso 2 – Produttore e distributore di beni di largo consumo

Attività

  • L’operazione da noi realizzata consisteva nella fusione di due società specializzate nella creazione e distribuzione di articolari vari per cartoleria, prodotti per la scuola a contenuto moda e decorazioni natalizie.
  • Il gruppo è il leader Italiano del settore ed opera sulla base di oltre 50 accordi di licenza con alcuni dei maggiori marchi internazionali. La clientela comprende 11.000 negozi in Italia e tutte le maggiori catene Europee della Grande Distribuzione.
  • All’epoca dell’acquisizione le due società realizzavano un fatturato complessivo di Euro 98 milioni.

Transazione

  • L’opportunità venne introdotta dal proprietario di una delle due società che poi ha assunto la direzione dell’intero gruppo.
  • Attraverso un’operazione di leveraged buy-out, parzialmente finanziata con sellers’ notes, venne acquisito il 66% del gruppo. In aggiunta al prezzo fu pattuito un earn-out per incentivare la realizzazione delle sinergie ricercate con la fusione delle due società.

Contributi alla creazione di valore

  • Costituzione di una controllata nel Far East per effettuare direttamente in loco lo sviluppo e la realizzazione dei prodotti. Accelerazione dei tempi di prototipazione delle nuove collezioni (migliaia di articoli per anno suddivisi in 5 campagne principali) per soddisfare i requisiti temporali delle maggiori catene Europee della GD/DO. Esternalizzazione parziale della logistica, concentrazione delle attività operative in 2 sedi e riorganizzazione della rete commerciale.
  • Al fine di realizzare il piano sopra riassunto, vennero sostituiti i responsabili commerciale, acquisti e finanziario e fu creata una nuova divisione logistica.
  • Supervisione dello sviluppo nell’Europa dell’Est ed incremento del fatturato nella GD/DO in Italia ed all’estero grazie all’acquisizione di nuove licenze.

Uscita dall’investimento

  • Il gruppo stato ceduto con un secondary buy-out ad un importante fondo di private equity pan-Europeo.